Im Prozess von der Produktion bis zum endgültigen Verkauf an den Endkunden spielen die Verpackungskosten eine große Rolle, obwohl sie häufig in der Wahrnehmung als eher unwichtig gekennzeichnet werden. Doch der globalisierte Markt verlangt heutzutage nach innovativen Verpackungslösungen, die nicht nur die Transport- und Verpackungskosten senken, sondern den gesamten Produktionsprozess optimieren und auch ökologischen Anforderungen gerecht werden. Verpackung, Versandweg, Intralogistik & Verpackungsprozess, Schutzdauer, Integration moderner Alternativkonzepte, aktuelle Transportbestimmungen, Ökologie, Entsorgung, Wiederverwendbarkeit, Pflichtenheft, Zertifikate/Prüfzeugnisse sind dabei nur einige Aspekte, die in der Prozessanalyse zu berücksichtigen sind.
In nicht seltenen Fällen fallen die Unternehmen auf die erstbeste beworbene Verpackungslösung herein und sehen sich nachträglich mit den gleichen Kosten- und Logistikproblemen konfrontiert. Eine professionelle Verpackungsberatung im Vorfeld kann diese Problematik beheben und den Produktionsprozess optimieren. Mit der Prozessanalyse wird gezielt nach Schwachstellen in einem Prozess gesucht. Diese Schwachstellen werden dann im Rahmen der Prozessgestaltung und Prozessverbesserung beseitigt. Da es kaum Prozesse ohne Schwachstellen geben dürfte, ist die Prozessanalyse eine kontinuierliche Aufgabe der Unternehmens- und Organisationsentwicklung. Allerdings ist es in der Praxis kaum möglich, alle Prozesse im Unternehmen im Blick zu haben und ständig so zu verändern, dass die Schwachstellen beseitigt werden. Und genau hier biete ich meine Dienstleistung an, wenn es darum geht, Prozesse und mögliche Risikobereiche beim Lagern, Transportieren bis hin zum Versand der Ware an Kunden/Endkunden zu analysieren und dabei Notwendigkeiten und Besonderheiten zu berücksichtigen.
Auf Wunsch zeige ich in Ihrem bestehenden Prozess Optimierungspotentiale auf und unterstütze Sie bei der Umsetzung. Für neue Verpackungskonzepte verifiziere ich den Prozess anhand Ihrer Gegebenheiten und implementiere diesen in Ihre Fertigung. Begleitend unterstütze ich bei der Dokumentation und Ermittlung von relevanten Kennzahlen. Make or Buy-Analysen sind ebenso möglich, sollten Sie sich die Frage nach der besten Fertigungstiefe in Ihrem Haus stellen.